Nel 2007 si laurea infatti in Ingegneria Energetica al Politecnico di Milano con la tesi dal titolo “Analisi termo fluidodinamica di un Desolforatore ad umido mediante tecnologia CFD”; per la stesura dell’elaborato finale collabora con un’importante multinazionale di energia elettrica.

Durante gli studi universitari consolida l’interesse per le macchine termodinamiche di grandi dimensioni, ma orienta i propri interessi verso l’impiantistica. Dopo una breve esperienza formativa in BOSCH nell’unità termotecnica, inizia a lavorare nel team ingegneristico di ProgettoCMR, dove si occupa di modellazione energetica degli edifici e di progettazione d’impianti. Dal 2009 è parte integrante del team di Lombardini22.

La sua gratificazione maggiore è riuscire a conciliare l’attenzione verso i temi ambientali, spesso correlati agli aspetti energetici, con la sostenibilità ambientale del costruito. Nel luglio 2009 ottiene il titolo “LEED Accredited Professional” come LEED-NC (New Construction and Major Renovation).

Suona il pianoforte e ama i trattati di filosofia. È attratto da tutto ciò che stimola il pensiero

Metropolis vuole tornare ad essere un centro di tendenza, attraente e dinamico, capace di soddisfare i bisogni in costante evoluzione di una clientela sempre più esigente. Questo è l’obiettivo che si sono posti gli esperti del Retailoring Retail di Lombardini22.

Il concept proposto usa la creatività per rigenerare l’identità del centro disegnando nuovi luoghi architettonici, configurati come spazi semplici e puliti ma carichi di una rinnovata brand identity.

Il logo del centro, elemento di continuità tra il vecchio ed il nuovo, ha ispirato l’azione di Lombardini22: scorporando il marchio in parti distinte, sono stati creati nuovi elementi che, usati in chiave architettonica su tutta l’area di intervento, sono diventati il link tra i diversi ambienti del centro.

Una soluzione che permette di vivere un’esperienza nuova – per la ristrutturazione degli spazi – ed allo stesso tempo familiare – grazie alla notorietà del marchio.

Ma quali sono le competenze manageriali essenziali e quali quelle distintive per la professione dell’architetto? Quale può essere il contributo del management all’eccellenza del settore?

Ne parla Franco Guidi, amministratore delegato di Lombardini22 – insieme ad altri esponenti del settore – nell’ambito dell’evento dal titolo ‘Architetto e manager: binomio possibile?’ organizzato martedì 17 gennaio, alle ore 21.15 presso l’Ordine degli Architetti di Milano in Via Solferino 17, a Milano.

La serata prende spunto dall’esperienza e dalle riflessioni maturate nell’ambito dei “Workshop Architettura e Management”, organizzati da SDA Bocconi School of Management, con il supporto dell’Ordine degli Architetti di Milano. L’obiettivo è quello di riflettere su come lo studio di architettura, inteso come azienda, vada gestito attingendo a professionalità e competenze differenti, anche manageriali, come già avviene in altri Paesi.

Anche per il 2012, i Workshop avranno l’obiettivo di avvicinare la professione dell’architetto al management per riflettere sulle esigenze degli studi di architettura a livello strategico e organizzativo; gestire numeri ed economicità dei progetti; comunicare in modo efficace la propria identità e immagine. Il tutto attraverso il confronto con casi di eccellenza nazionali e internazionali dal punto di vista dell’adozione di pratiche manageriali.

ALLA SERATA PARTECIPANO
Leonardo Caporarello e Beatrice Manzoni, SDA Bocconi
Federico Barbero, architetto titolare WIP Architetti srl
Alessandro Gattara, architetto
Franco Guidi, Amministratore Delegato Lombardini22

MODERA
Valeria Bottelli, Ordine degli Architetti di Milano

Una destination di eccellenza per i knowledge workers. L’alta qualità di un piccolo luogo urbano immerso nel verde alle porte di Milano.

Concepito secondo i più elevati standard globali, Segreen Business Park è frutto di un’analisi delle più avanzate modalità di lavoro contemporanee. Un complesso di tre edifici principali (per circa 30.000 mq di spazio per uffici) in dialogo tra loro con collegamenti trasparenti e permeabili. Una piazza pedonale vivibile 24 ore al giorno come luogo d’incontro, interazione, svago. Un edificio “5 Star Services” dedicato alla ristorazione e ai servizi alle persone (circa 2.300 mq). Una dotazione di parcheggi per 610 posti auto, 21 motocicli, 62 biciclette. Segreen Business Park significa sostenibilità ambientale, e otterrà la Certificazione CENED e la Certificazione LEED.

Ormai in fase di avanzata realizzazione, Segreen Business Park rappresenta una nuova destinazione d’eccellenza alle porte di Milano, in un’area che da sempre è un nodo strategico per il settore terziario direzionale, per collegamenti logistici e infrastrutturali, vicinato di prestigio (sede Mondadori e IBM) e apertura paesaggistica.
Risultato della riqualificazione di un complesso esistente (due edifici per uffici, un corpo di collegamento e una mensa), il progetto rimodula spazi, funzioni e profondità dei corpi, con una netta razionalizzazione spaziale ed economica, e ricava superficie utile per un nuovo edificio di circa 10.000 mq, dalla geometria aperta, attraversata da un segno grafico continuo che ne sottolinea il profilo a tratti monumentale. Questo delimita il complesso verso nord e porta l’intervento a un totale di circa 30.000 mq di spazio per uffici.
Il tutto intorno a una piazza centrale come fulcro connettivo e luogo d’interazione sociale: uno spazio integrato con il verde, di cui valorizza i grandi alberi esistenti, e con soluzioni d’arredo urbano, illuminazione e percorsi che ne fanno un luogo pubblico di elevata qualità, da vivere in tutto l’arco della giornata.
I tre edifici principali, in dialogo tra loro attraverso le hall d’ingresso a doppia e tripla altezza, i loggiati in facciata, il grande atrio aperto e vetrato dell’edificio di collegamento, le trasparenze visive sullo spazio esterno, sono supportati da una struttura di 2.300 mq dedicata alla ristorazione e a tutte le funzioni richieste da una community evoluta (centro servizi, gestione posta, asilo, kids-park ecc.). Un parcheggio di 610 posti auto, 21 postazioni per motocicli e 62 per biciclette completano la dotazione del complesso.
Luogo ideale per i lavoratori della conoscenza, Segreen Business Park è frutto di un’analisi delle modalità lavorative di primarie aziende internazionali, e coniuga attrattività per un mercato del lavoro di talento, comfort ambientale, standard elevati e aggiornati principi architettonici e tecnologici.
Così le facciate, libere da pilastri di bordo, sono differenziate per orientamento solare (frangisole in grigliato metallico e legno lamellare, tende esterne automatizzate) e dotate di vetro basso-emissivo per ottimizzare il comfort acustico e la dispersione termica.
Così gli spazi ufficio, dove la palette materica, i principi di pianificazione e le scelte tecnologiche unificano l’intervento con particolare attenzione alla flessibilità degli allestimenti e ai temi di sostenibilità ambientale ed economica: di qui la corrispondenza modulare tra controsoffitti e pavimenti sopraelevati (con passo di 150 cm); i corpi illuminanti con fluorescenti compatte dimmerizzabili e gestione tipo DALI; il sistema di climatizzazione di elevata efficienza e flessibilità di controllo ai terminali, l’utilizzo di energia geotermica con acqua di falda.
Nato dall’applicazione di un modello energetico avanzato, Segreen Business Park è un progetto che otterrà la Certificazione CENED e la Certificazione LEED.

Dal “matrimonio” di competenze che da qualche anno ci caratterizza sul mercato internazionale, un progetto di trasformazione di un grande edificio direzionale, tra nucleo urbano e vista sulle colline, in un luogo che da sempre è tra i più attivi centri finanziari e culturali del Medio Oriente: a Beirut, la “città che non muore mai” nonostante tutto, un progetto congiunto di Lombardini 22 e DEGW Italia per il nuovo Headquarter Holcom.

Tra Pierre Gemayel e Emile Lahoud, arterie veloci che tagliano la “greater Beirut” da nord a sud nella parte orientale della città, il nuovo Headquarter della società finanziaria Holcom è un grande edificio di 7 livelli fuori terra, tra nucleo urbano e vista sulle colline.
Lombardini22 e DEGW Italia, grazie al “matrimonio” di competenze che da qualche anno ne caratterizza la presenza sul mercato internazionale,
sono state chiamate a ripensare l’edificio nelle sue potenzialità: da un’analisi congiunta, una radicale trasformazione della sua immagine, rafforzata da puntuali accorgimenti che ottimizzano comfort, controllo del rumore, uso dello spazio interno, flessibilità ed efficienza energetica.
Una nuova facciata. Da un sistema a finestre e tamponamento in calcestruzzo, a un curtain wall vetrato e continuo che regolarizza le geometrie e semplifica le lavorazioni, migliora il rapporto solido/vuoto e regala maggior luce diurna e minor uso di luce artificiale. Posizionata a 20 cm oltre il bordo di soletta, la nuova facciata permette fasce di coibentazione per un più corretto isolamento termico e acustico. Combinata con essa, una nuova schermatura esterna protegge dall’irraggiamento solare: un grigliato metallico arricchito di elementi orizzontali cromati posti a diverse altezze, a modulare la riflessione della luce all’interno e creare un pattern dinamico che stempera la massa dell’edificio verso l’alto, su un solido basamento al piano terreno con rivestimento in pietra locale.
Lo spazio interno. Qui il progetto fa propria un’idea di agopuntura, misurando l’azione su aspetti puntuali: riposizionare alcuni nuclei di collegamento verticale e dei servizi, offrendo maggiore vista sullo spazio esterno dagli uffici, supporto alla schermatura di facciata, protezione alla circolazione e rendendo lo spazio di lavoro più permeabile a un’adeguata luce naturale, anche valorizzando la risorsa di 3 piccole corti interne opportunamente ampliate; ottimizzare il modulo degli uffici, ricalibrando semplicemente il passo sulla griglia strutturale, e ottenere un layout più efficiente (da 192 a 205 postazioni sul piano tipo); riorganizzare tutte gli elementi in un sistema coerente e flessibile, a partire dal controsoffitto che segue e accompagna il nuovo modulo con una struttura a telaio multifunzionale che ospita partizioni in vetro, corpi illuminanti e altre componenti (aerazione, tende, barriere acustiche) tutte riposizionabili.
Con lo stesso principio di flessibilità nel tempo, anche lo stacking plan è stato ripensato, inventando soluzioni economiche per nuovi spazi uffici (dai mezzanini), per nuovi potenziali parcheggi (dai depositi), per nuove funzioni di supporto: per rispondere, senza essere invasivi, alle necessità future.

Vimercate (MB), 22 dicembre 2011:

Il Building 03 del Parco Tecnologico Energy Park di Vimercate (MB) ottiene la certificazione LEED Platinum Core & Shell 2.0 con 45 punti su 61 – anche grazie al progetto di Lombardini22 per gli impianti di climatizzazione – .

Tra le soluzioni applicate a Vimercate spiccano la riduzione dei problemi legati al livello di qualità dell’aria (derivanti da processi di costruzione) volti ad incrementare il benessere ambientale degli utenti e la particolare flessibilità nella gestione del sistema di controllo termico, che può essere adeguato alle esigenze specifiche degli utilizzatori.

Lombardini22 sta lavorando su importanti progetti per uffi ci che otterranno la certificazione LEED, per un totale di 44.000 mq.

Lombardini22 è socia del Green Building Council Italia e contribuisce allo sviluppo delle best practice e dei sistemi di certificazione nel nostro Paese, si impegna a mettere in relazione il cliente ed il certificatore al fine di costruire un progetto che raggiunga la massima efficienza e sostenibilità energetica.

Gli edifici certificati LEED garantiscono risparmi economici, benefici volumetrici e sgravi fiscali ai proprietari, agli utilizzatori finali e alle imprese; consentono la riduzione delle emissioni di gas serra e contribuiscono a rendere più sano l’ambiente per chi ci vive, chi ci lavora e per l’intera comunità.

Link alla scehda progetto

Massimizzazione dell’efficienza energetica vuol dire minimizzare i costi di gestione ma soprattutto ridurre gli sprechi costruendo sostenibile. Questa l’idea che ha portato a Lombardini22

È una missione e un obiettivo che Lombardini22 ha raggiunto nella progettazione degli impianti di climatizzazione a servizio degli 11.000 mq adibiti ad uffici del primo edificio appartenente all’Energy Park.

L’impianto è di tipo misto fan coil e aria primaria. La distribuzione primaria scorre attraverso i 4 cavedi creati in corrispondenza dei due corpi scala, la distribuzione secondaria passa invece nel controsoffitto, nella zona corrispondente alla circolazione primaria degli uffici. Le unità terminali sono costituite da fan coils collegati a diffusori ad alta induzione a soffitto, l’aria primaria viene convogliata nella rete di distribuzione dei fan coils ed immessa nell’ambiente.

La produzione di fluidi è affidata a due unità polivalenti a condensazione ibrida. Il sistema di regolazione, a seconda delle condizioni climatiche e delle richieste dell’edificio, decide la priorità di una delle due unità, una condensata ad aria e l’altra condensata ad acqua. Il circuito di condensazione ad acqua è costituito da un pozzo di presa e uno di resa, disconnessi idraulicamente dal circuito di condensazione dei gruppi polivalente attraverso uno scambiatore a piastre.

Il vantaggio essenziale delle unità polivalenti deriva dal pieno sfruttamento in recupero delle richieste contemporanee di caldo e freddo da parte dell’edificio. Tale possibilità va ad accrescere notevolmente le già ottime prestazioni delle unità, a tutto vantaggio dell’efficienza energetica degli spazi.

Il restyling pensato da Lombardini22 per il Centro Commerciale Metropoli nasce dal target a cui si dedica: una periferia costituita da differenti identità labili che chiedono di essere “accolte”.

Accogliere, curare, se non addirittura coccolare è ciò di cui il consumatore ha bisogno e, di conseguenza, è anche l’idea per la strategia di rinnovamento del Centro Commerciale.

Il progetto si è concentrato sugli spazi dove il visitatore può soffermarsi e vivere le ambientazioni particolari pensate apposta per lui, luoghi che creino esperienze emozionali e ricordi positivi.

La soluzione di progetto semplifica gli elementi di decoro obsoleti e ripetitivi aggiungendone alcuni esclusivi: allestimenti inediti, fruibili solo in quello specifico spazio e capaci di suscitare ricordi riconducibili al centro commerciale. Si stimola così un’azione virale di passaparola attraverso domande come questa:

“Ti ricordi quel punto dove c’erano le luci arancioni e le sedie basse e comode?…”

Un nuovo punto focale nel reticolo della Bicocca milanese. Ampliamento dell’esistente Bicocca Village e luogo di sviluppo di nuove attività commerciali e di business, Bicocca Village Gate è un progetto di 9.000 mq di superficie complessiva articolato su tre livelli: un piano parcheggi interrato, un piano commerciale e uno destinato a uffici. Un’estesa piastra parallelepipeda segnata da due porte di diverso disegno: un grande chiamata pubblicitaria come terminale di viale Pirelli, sull’asse nord-sud, e un vero e proprio portale come interruzione del lungo fronte su viale Sarca, invito all’attraversamento del futuro Parco delle Magnolie e accesso alla piazza poligonale interna, tessuto connettivo degli spazi commerciali e nuovo luogo di incontro e svago a servizio della comunità.

Bicocca Village Gate, inserito nel cuore della zona milanese di Bicocca, è stato concepito come il luogo dedicato allo sviluppo di nuove attività commerciali e di business e come ampliamento dell’esistente “Bicocca Village”, centro di intrattenimento di oltre 30.000 mq.

La superficie complessiva è di 12.480 mq. Il progetto si identifica come un nuovo insediamento commerciale in una zona in cui sono previsti nuovi interventi residenziali; si svilupperà parallelamente a viale Sarca, arretrato da questo da un lotto di terreno destinato ad un futuro parco denominato “Parco delle Magnolie“ e sarà unito al Bicocca Village da una strada ad uso pubblico pedonale e ciclabile.

Gli accessi pedonali si identificano come due “porte” di diverso disegno: una come terminale di viale Piero e Alberto Pirelli, caratterizzata da un grande “richiamo” pubblicitario posto al di sopra del nuovo reticolo. L’altra, posta al centro del prospetto lungo viale Sarca, rappresenta un vero e proprio portale che interrompe la regolarità del lungo fronte invitando ad entrare dal futuro “Parco delle Magnolie” all’interno della piazza. La posizione planimetrica rispettoall’intorno configura il nuovo intervento come il punto focale di viale Piero e Alberto Pirelli. Una piazza costituita da uno spazio aperto di forma poligonale accoglierà gli spazi commerciali, ponendosi come nuovo punto di incontro e svago, in grado di rispondere alle nuove necessità del pubblico. Il progetto sarà articolato su tre livelli: un piano di parcheggi interrato, un piano commerciale ed un piano destinato ad uffici.

Gela Invest, Lombardini22 e La Compagnia Finanziaria presentano il nuovo Centro Commerciale di Gela.

Paolo Facchini e Cristian Catania, rispettivamente Presidente e Architetto di Lombardini22, espongono il progetto del nuovo Centro Commerciale alla Conferenza di Presentazione tenutasi a Gela lo scorso 17 Dicembre.

Link al video

Il progetto ha destinazione commerciale e leisure, ed è a servizio della città e di un bacino di utenza di 300 mila abitanti che possono raggiungere il centro in 40 minuti.

Si tratta di un intervento che sviluppa una GLA di 32.400 mq su un’area di 220.000 mq, ad ovest della città di Gela, in provincia di Caltanissetta, immersa nel caratteristico contesto agricolo siciliano, di fianco alla Strada Statale 115.

Nella progettazione architettonica – a cura di Lombardini22 – sono stati individuati materiali e suggestioni provenienti sia dall’urbanità di Gela che dal suo intorno, riconoscendone grandi capacità espressive e di ispirazione. I punti cardine dell’architettura del progetto, che vanno di pari passo con il layout commerciale, sono i materiali autoctoni, le pietre locali, i colori e la luce naturale, come pure il rapporto proficuo tra tradizione, storia, archeologica e modernità…

continua…